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Você acha que ser criativo é apenas para os que nasceram criativos?

Sumário

Ser criativo é apenas para quem já tem uma criatividade inata? Será que é possível ter mais criatividade na empresa sem depender de “talentos naturais”? Vou te contar tudo hoje.

Muita gente, talvez a maioria das pessoas, acredita que criatividade é um talento reservado para artistas, publicitários ou designers. Mas essa visão não poderia estar mais longe da realidade. 

Criatividade não é sobre pintar quadros ou escrever poesias (embora isso também seja incrível). Ser criativo é pensar de forma diferente, encontrar soluções originais para problemas e criar valor em qualquer contexto

Em um cenário que se transforma a cada instante, a criatividade vem deixando de ser um diferencial e se tornando quase que uma questão de sobrevivência para profissionais e empresas de todos os setores.

A verdade é que a criatividade pode – e deve – ser aplicada além das áreas tradicionalmente associadas a ela. E mais importante: você, independentemente da sua profissão, e sua equipe podem desenvolver essa habilidade essencial.

Quer saber como ser criativo e criar uma cultura de criatividade na empresa? Continue aqui comigo.

O mito da criatividade restrita

Quando pensamos em criatividade, muitas vezes imaginamos alguém com um pincel na mão ou uma equipe de marketing em uma sala de brainstorm. 

Isso acontece porque, culturalmente, associamos a criatividade à expressão artística ou à geração de ideias publicitárias brilhantes. Mas ela vai muito além disso.

Criatividade é, essencialmente, resolver problemas de forma inovadora. É a habilidade de olhar para um desafio e enxergar soluções que ninguém mais considerou. 

E ser criativo é uma meta que qualquer um pode alcançar. Pense em um engenheiro que desenvolve uma ponte mais resistente com menos materiais, ou em um gerente que reorganiza a equipe para melhorar a produtividade. Essas são expressões claras de criatividade.

Desmistificar a ideia de que criatividade é um dom para poucos é o primeiro passo para torná-la acessível a todos.

Criatividade: uma habilidade universal e acessível a qualquer um que queira ser criativo

ser criativo é uma habilidade para qualquer um

A boa notícia é que a criatividade não é um talento exclusivo, mas sim uma habilidade que pode ser desenvolvida. Assim como aprendemos matemática ou idiomas, podemos treinar o cérebro para pensar de forma criativa.

Isso porque a criatividade não vem de uma folha em branco, mas, sim, da conexão de referências. Steve Jobs já disse:

“Mentes criativas como as nossas, na realidade, não inventaram nada; só viram algo que escapou aos outros.”

Parafraseando os resultados dos estudos de Harvard

  • Parar com uma folha, um documento, ou o que quer que seja em branco, aguardando uma “luz divina” definitivamente não vai te ajudar a ser mais criativo. 
  • Esperar ideias vindas do zero da sua equipe também não vai tornar a sua empresa criativa.

O que você pode fazer para ser criativo? Vou te contar ainda neste conteúdo, mas é bom que você veja isto antes…

A ciência nos mostra que o cérebro humano é altamente plástico, ou seja, capaz de se adaptar e aprender continuamente. 

Quando estimulamos o pensamento criativo, criamos novas conexões neurais, o que nos ajuda a resolver problemas de maneiras inéditas.

O segredo para ser criativo é simples: curiosidade. Faça perguntas. Questione processos. Explore possibilidades. A criatividade nasce quando nos permitimos pensar fora das estruturas tradicionais e buscar respostas que ainda não foram dadas.

Por que todas as empresas precisam de criatividade?

Se você acha que não precisa de um setor ou empresa criativa, pense novamente. As empresas mais bem-sucedidas no mundo entenderam que inovação é a chave para se manterem relevantes — e inovação é, essencialmente, o resultado da criatividade.

Logo abaixo, separei alguns setores, com exemplos, em que a criatividade pode ser o fator decisivo e diferencial da sua empresa.

1 – Administração e Gestão

criatividade na empresa

Gestores criativos são capazes de transformar equipes e processos. Eles não apenas resolvem problemas; eles os antecipam. 

Por exemplo, Jeff Bezos, fundador da Amazon, revolucionou a logística ao criar um sistema de entregas que tornou o e-commerce mais rápido e eficiente. 

Esse modelo, que parecia impossível há 20 anos, só foi possível graças à criatividade aplicada na gestão.

2 – Ciência e Tecnologia

Os maiores avanços científicos e tecnológicos nascem da criatividade. Pense no caso dos 33 mineiros no Chile, presos a 700 metros de profundidade. 

Para resgatá-los, foi necessário um esforço criativo coletivo, envolvendo engenheiros, cientistas e gestores, que desenvolveram uma cápsula especialmente projetada para a operação.

3 – Educação

Na educação, criatividade é o motor que engaja alunos e resolve lacunas no aprendizado. 

Escolas que utilizam metodologias inovadoras, como gamificação ou ensino baseado em projetos, estão transformando a forma como crianças e jovens aprendem.

4 – Atendimento ao Cliente

Criatividade também transforma a relação com o cliente. A Zappos, por exemplo, é famosa por ir além do atendimento tradicional. 

Suas equipes têm liberdade para surpreender clientes com experiências personalizadas, criando uma conexão emocional que fideliza consumidores.

3 empresas que abraçam a criatividade

Algumas empresas não só entenderam a importância da criatividade como a colocaram no centro de suas estratégias. Vamos a alguns exemplos te inspirar a ser criativo:

1 – IKEA

Ikea e criatividade

A marca sueca tornou-se sinônimo de design funcional e acessível. A criatividade está presente em tudo, desde a forma como seus móveis são projetados para otimizar espaço, até a experiência do cliente na loja.

2 – Netflix

logo netflix e criatividade

A Netflix transformou a indústria do entretenimento ao combinar dados e criatividade. Ao usar algoritmos para entender o comportamento dos espectadores, a empresa desenvolve conteúdos que ressoam com públicos específicos.

3 – Airbnb

Logo airbnb e criatividade

Ao reimaginar o conceito de hospitalidade, o Airbnb criou um mercado completamente novo. O que antes eram quartos ociosos tornou-se uma fonte de renda para milhões de pessoas e uma alternativa autêntica para viajantes.

Esses casos mostram que criatividade não é apenas um diferencial; é uma ferramenta estratégica que pode mudar o rumo de um negócio.

Quais barreiras te impedem de ter uma empresa criativa e de ser criativo?

Se a criatividade é tão importante, por que tantas pessoas e empresas têm  dificuldade em adotá-la? Algumas barreiras comuns incluem:

Barreira da criatividade 1 – Culturas corporativas rígidas

Ambientes onde o erro não é tolerado matam a criatividade. Inovação exige tentativa e erro.

Solução: pare de exigir criatividade se você não vai aceitá-la. Comece a aceitar testes que não tenham impactos negativos profundos à empresa, as pessoas esquecem os pequenos erros. Dê liberdade ao time para testar novidades e aceite o teste antes de decidir que “isso não vai funcionar”.

Barreira da criatividade 2 – Medo do julgamento

Muitas ideias criativas não são compartilhadas porque as pessoas temem ser criticadas.

Solução: crie ambientes específicos para trocas de ideias “sem julgamentos”, onde toda ideia é válida. Além disso, mantenha um canal aberto apenas para receber ideias criativas.

Barreira da criatividade 3 – Falta de tempo e recursos

Quando a rotina está sobrecarregada, sobra pouco espaço para pensar fora da caixa, então muitas empresas caem na mesmice e no que é cômodo.

Solução: crie sessões de ideias, separe um horário do dia apenas para isso; a rotina sempre estará corrida, mas esse espaço focado em colaboração, mesmo que 1x na semana, pode dar a abertura necessária a uma ideia genial.

No fim de tudo, a solução geral é criar ambientes que incentivem a experimentação e celebrem o aprendizado, mesmo que ele venha de falhas.

Este exemplo da Google te mostra como eliminar essas barreiras e ter uma empresa criativa

é possível ser criativo assim como o caso do Google

A Google se tornou gigante por ser uma empresa criativa, e muito disso veio da abertura para novidades e testes.

No segundo capítulo do livro “Equipes Brilhantes”, vemos a história da disputa da Google x Overture para conectar as buscas dos usuários a anúncios específicos. 

A Google ainda era uma empresa nova, então a favorita para ganhar essa disputa silenciosa era a Overture.

Ainda assim, a Google ganhou – tudo isso por causa de um bilhete deixado na cozinha pelo dono da empresa e de um engenheiro magricelo chamado Jeff Jean.

O bilhete “Esses anúncios são podres”, deixados na cozinha da empresa pelo cofundador da Google, Larry Page, não era um assunto para Dean, afinal o AdWords não era a área dele.

Ainda assim, ele se importou o suficiente para largar a pilha de trabalho atual, folhear os anúncios e pensar em uma solução. 

Ele lembrou de um problema parecido que tinha enfrentado no setor e resolveu aplicar a mesma solução ao AdWords. Funcionou, e funcionou muito bem.

Lições da Google sobre empresa criativa:

  • Liberdade criativa: Larry Page iniciava e mantinha debates no estilo “vale-tudo” para desenvolver ideias e estratégias.
  • Liberdade de ação: todos podiam resolver problemas e fazer até as perguntas mais polêmicas aos fundadores.
  • Tempo destinado: a Google tinha momentos destinados à colaboração, debates e ideias – aqueles eram momentos específicos para sugerir o que viesse à mente (da ideia considerada mais estúpida às ideias geniais).

Como desenvolver a criatividade no dia a dia

A criatividade pode (e deve) ser cultivada. Aqui estão algumas práticas simples para incorporar mais criatividade ao seu dia a dia:

1 – Questione o status quo: Pergunte “por que fazemos assim?” ou “e se  tentássemos de outra forma?”.

2 – Consuma conteúdos variados: Leia livros fora da sua área de atuação, assista a filmes, participe de workshops. A criatividade é alimentada por referências diversas.

3 – Colabore com pessoas diferentes: Trabalhar com pessoas de outras áreas ou perspectivas pode gerar ideias que você nunca teria sozinho.

4 – Experimente ferramentas criativas: Métodos como design thinking, brainstorming e mind mapping ajudam a organizar e explorar novas ideias.

5 – Reserve tempo para criar: A criatividade precisa de espaço para florescer. Separe momentos para refletir ou explorar soluções criativas.

O papel da criatividade no futuro do trabalho

Com o avanço da automação e da inteligência artificial, habilidades humanas como a criatividade se tornam ainda mais valiosas. 

Máquinas sempre executaram tarefas repetitivas com eficiência, agora estão indo mais longe  e desenvolvendo textos, pesquisas e até obras de arte (não entrando aqui no mérito da qualidade delas). 

Nessa realidade, cabe a nós imaginar o próximo passo, criar estratégias e encontrar novas formas de resolver problemas.

O relatório Future of Jobs do Fórum Econômico Mundial destaca que habilidades como pensamento criativo e resolução de problemas complexos estão entre as mais demandadas pelas empresas. 

Isso significa que, independentemente da sua área de atuação, sua capacidade de ser criativo será um diferencial competitivo no mercado de trabalho.

Conclusão: um convite à criatividade

A criatividade não é um luxo ou uma exclusividade de artistas e publicitários. Ela é uma habilidade universal e essencial para enfrentar os desafios do mundo moderno. 

Seja você um gestor, professor, cientista ou atendente, a criatividade pode transformar a forma como você trabalha e resolve problemas.

Aproveite este convite para se abrir ao pensamento criativo. Comece pequeno: questione processos, colabore com pessoas diferentes e consuma conteúdos que desafiem sua perspectiva. 

Aos poucos, você perceberá que ser criativo não é apenas possível, mas também extremamente recompensador.

Como dizia Albert Einstein: “Criatividade é inteligência se divertindo.” Então, procure experimentar, inovar e criar. Afinal, o mundo precisa de mais criatividade – e ela pode começar com você.

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